Case Information
綜合嘉實公司以各項目(專業)管理中心和項目部為核心,根據集團戰略發展的根本性意圖,相一致的聯接轉化;及時捕捉挖掘真實需求,進行方案策劃、組織架構建設;做好全員創新的組織策劃,評審評選創新成果,整合與調配資源、推動變革;探索實踐全新的IPD管理模式,實現智慧建造,打造高效能建筑,為顧客和社會創造全新價值,從而實現企業核心競爭力和可持續發展,引領建筑行業發展,領航未來。。